La Transición del Jefe a Líder coach en la Empresa Familiar
Ante los constantes retos
a los que se enfrentan las empresas familiares, el 2 de octubre se ofreció la Conferencia
ExaUDEM "La transición del jefe a líder coach en la empresa familiar", en conjunto con el Centro de
Empresas Familiares de la UDEM.
En la charla se explicó
la importancia de conocer y entender las distinciones del Líder Coach, y cómo
aplicarlas en la cultura de una empresa familiar para generar un ambiente de
trabajo de apertura, participación y responsabilidad.
Asimismo, se abordó cómo
estas características promueven o limitan la integración y confianza de los
colaboradores de diferentes generaciones. Para ello se analizaron las
diferencias generacionales como los Baby Boomers, Generación X y Generación Y,
así como los cambios más importantes que se han generado alrededor de los
negocios durante los últimos años.
Esta charla fue impartida por el Lic. Jesús C. Mendoza Luna, quien es
Consultor Asociado del Centro de Empresas Familiares UDEM y Socio Director The
Bridge Consulting Group, firma especializada en Procesos de Capital Humano y
Coaching.
En la sesión de preguntas
y respuestas se tocó el tema de cómo lograr una transición transparente de
liderazgo considerando la brecha generacional.
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